近年來，隨著日趨競爭激烈的汽車行業(yè)急速發(fā)展，主機廠想要求生存、謀發(fā)展，就必須依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和高質(zhì)量的服務來搶占市場，贏得客戶的認可。奇瑞公司本著以“促進供應商系統(tǒng)改進，不斷提升過程保證能力，提高市場競爭力”為目的，開展2020年度供應商“一廠一策”培育活動，合肥晟泰克作為奇瑞核心戰(zhàn)略供應商，成立了以奇瑞先期供應商質(zhì)量部劉（波）部長和合肥晟泰克許（永華）總經(jīng)理為組長的能力提升機構(gòu)，匯集了雙方質(zhì)量、技術(shù)、采購的小組成員，制定了年度工作計劃及目標，明確了提升方向。

        

  本次能力提升工作從6個維度策劃，分別為自動化能力建設、供應鏈管理提升、過程防錯管理、過程一致性監(jiān)控、設計開發(fā)能力提升、專項QC活動開展。

  2020年在新冠疫情的蔓延下，全球汽車市場哀鴻遍野，僅有中國一枝獨秀，這得益于自主品牌的崛起，也離不開中國汽車人的辛勤付出。春節(jié)過后，奇瑞公司積極響應政府要求，在全面主動做好疫情防控措施的基礎(chǔ)上，快速復工復產(chǎn)，全體員工紛紛回歸到本職崗位，堅守職責。而此時，奇瑞先期供應商質(zhì)量部劉（波）部長積極與合肥晟泰克高層互動，疫情剛剛得到控制，奇瑞劉（波）部長就以年度能力提升組長的身份蒞臨合肥晟泰克生產(chǎn)現(xiàn)場，與合肥晟泰克許（永華）總經(jīng)理積極交流質(zhì)量管控要求，通過開展APQP管理培訓、噴涂特殊工藝作業(yè)的培訓、VDA6.3過程審核等活動來提升合肥晟泰克，并評價持續(xù)進步程度。截止2020年11月21日，雙方團隊對合肥晟泰克開展幫扶、現(xiàn)場審核指導共計6次，改進問題共67項，為合肥晟泰克達成2020年度能力提升工作起到了關(guān)鍵作用，同時也鼓舞了合肥晟泰克團隊質(zhì)量能力提升的信心。
       

在雙方團隊的共同努力下，合肥晟泰克專項提升課題：《降低某車型探頭芯線焊接不良率》獲得2020年奇瑞第六屆供應商QC成果發(fā)表賽“二等獎”。 
     
     奇瑞的發(fā)展離不開供應商過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和高質(zhì)量的服務，雙方唯有攜手共進，互利共贏。道阻且長，行則將至，在未來的日子里，希望奇瑞和合肥晟泰克雙方不忘初心，砥礪前行。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。